成果文件質量是造價諮詢企業的命脈，如果公司成果錯誤百出，那麼它是無法在市場立足，很多企業形成了三級複核制度，來保證結果的準確性，降低出現錯誤的幾率。
項目質量控制是全面質量質量控制的重要組成部分，是對業務承接階段、計劃階段、實施階段和報告階段質量進行控制。
一級複核：項目負責人複核
二級複核：部門經理或項目經理複核
三級複核：總經理或授權的副總經理（部複核）複核
三級複核表送上，很實用~
分享到:
閱讀更多 造價之家實戰分享 的文章
