昨日，淘宝特价版正式上线，究竟剑指何方？又”慌“了谁？
昨日，马云巴巴在众儿女的期盼和等待中，终于诞生了“淘宝特价版-小宝宝”
3月26日，低调上线了两年多的淘宝特价版终于正式宣布“出道”。
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先是经历3.25日淘宝APP bug时间后，
再经网友突出小儿子“太丑”“不像亲生的”
再到官方认祖归宗式的回归
网友大呼“教科书式的策划”
不难看出，淘宝用心良苦，煞费苦心。
2019年阿里年活跃用户数为7.11亿，
而某拼购平台年活跃买家数5.58亿，
但从用户增速和净增绝对值来看。某拼购平台处于领跑优势、且增速可观。
如此这般，大费周章；我们是否可以看出在整个阿里系对此的深刻含义与影响。
淘宝特价版定位为以C2M定制商品为核心的新平台；让消费者直达工厂，即消费定制型经济；这种直达产业带工厂的C2M模式毫无疑问将极大缩短中间链路，但同时，平台的选品能力和控货能力也将受到极大考验。
不过，C2M的优势一个来源于淘宝的数字化能力，能准确洞察8亿消费者的市场需求，另一个超级工厂计划背靠阿里巴巴经济体生态服务优势，整合了阿里巴巴的供应链、金融服务，以及为工厂提供全链路的服务，可以降低经营成本。
这也将打破传统制造业供需结构的不平衡和不匹配由来已久，供应链效率低下，价格混乱困局。
C2M这种消费者直达工厂的“短路经济”极大的缩短了消费者与工厂之间的距离；
消费者通过平台下单，工厂直接根据消费者的需求，进行设计、采购、生产、发货进而完成交易。同时极大的缩小和减免企业在原材料采购、成品发布等多个环节的库存压力问题，几乎可以做到“0”库存率
甚至，可以通过平台和ERP系统，连接设计师、供应商，制造商，物流商等为消费者真正提供“大牌直通，工厂价格”的商品。
我想未来真正实现“10天建设一个可容纳1000张病床的火神山医院”这样的奇迹场面已经逐渐到来。
但，伴随C2M模式的成熟和深入的进程来看，大量的经销商、零售商等中间资源量的企业和商家们，未来可生存的空间再一次得到压榨。
然，依靠抖音、快手、直播带货，而在最后一波互联网电商（短视频）刚刚尝甜头的中游经销商们，即将面临前所未有的挑战。
面对8亿的市场用户需求
同时，经阿里全平台大费周章的精心策划
仅仅是为几个经销商吗？
淘宝特价版-C2M模式到来，究竟剑指何方？又”慌“了谁？
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