現代姜太公釣魚

最近網上很火的一個話題是：因為新冠病毒疫情的影響，公司要求全體員工「自願」降薪，該怎麼辦？

這個話題並非無的放矢。在遭受新冠病毒的沉重打擊之後，社會經濟陷入低谷，很多企業的生存遭受到正面挑戰，為了降低成本，不斷出現各種降薪、裁員等情況。其中有一種特別的情況，是企業提出讓員工自願降薪來共渡難關的做法。

有企業很直接，出全員公告，要求員工自願降薪，並讓員工籤請願書。

有企業迂迴些，讓工會出面，出倡議書要求員工自願降薪。

有企業更隱晦，找某些高管或者員工出面，帶頭表達自願降薪，並倡議全體員工一起降薪。當然，不排除有些真的是企業員工自發組織，而非企業老闆背後謀劃的，但這種情況先明確排除在我們今天討論的範圍之外，因為這本就不屬於公司要求員工自願降薪的情況。

出現這種現象，說到底就是因為企業不能單方面對員工降薪，卻又想降薪，就想了這麼個看上去通情達理的做法，讓員工“自願”選擇降薪。

企業單方面對員工降薪，肯定是違法的。關於這個問題，可以去查看我上一篇文章。

其實這就是一句屁話。

如果真是員工自願想要降薪，員工自然會自己和公司提出。像我有個朋友，他是真的主動和老闆提出降薪的想法。原因是老闆對他非常好，給他的工資也高，他覺得疫情困難時期應該對老闆投桃報李，而且他提出的降薪幅度也是考慮了自己應付生活所需收入的，並且只是臨時的。但是，人家是私下和老闆說的，不會跑去在全體員工面前提出來，那樣性質就變味了。

如果由公司統一要求這個的話，那就不是員工自發自願的行為，而是一種被迫的行為。待過職場的人都明白，企業都開口了，誰敢選擇不同意，後續肯定會給自己帶來無盡的煩惱。但被迫答應的事情，誰心裡會高興？留下了疙瘩，日後勞資雙方都難以對對方產生信任。

問題的關鍵，在於如何達成員工“自願”兩個字。

這次疫情的確對很多企業造成非常致命的打擊。覆巢之下無完卵，如果企業真的倒了，不管是老闆還是高管還是基層員工，都不會有好果子吃。老闆自然不必說，辛苦經營的企業就是自己的子女。而高管和人員要在這個時候出去找尋新工作，機會又少競爭又激烈。誰都不能在這個時候輕易渡劫。既然如此，還不如和企業一起勒緊褲頭共渡難關。而且，有些企業發展前景是很光明的，對員工是很不錯的，對於這樣的企業，作為員工，的確應該多多考慮患難與共的道理。

相信很多員工並非不懂得這樣的道理，只是大家都會有以下兩個重要的疑慮：

企業真是困難了嗎？

共患難可以，同富貴可以嗎？

之前看到有個企業，要求基層員工全體降薪30%，但是高層卻仍然按照每年的慣例漲薪。這就是個赤裸裸的笑話。企業如真是遇上困難了，其實應該開誠佈公的向員工說明真實的財政狀況，例如目前的賬面餘額、收入情況、成本組成、預測疫情帶來的收入和成本變化、有什麼增收和改善的方案等等。只有真誠和真實，讓員工真正瞭解到企業目前遇到的難關，才能激發員工發自內心的支持。

員工為企業打工，說白了就是為了養家餬口，工資就是他們的最主要回報。現在要他們犧牲這些回報，來和企業共渡難關，那麼就得為他們想想，如何一起共渡？渡過後企業盈利瞭如何回報他們？企業可以在和員工平等協商的基礎上，用公司債券或者股權等等各種形式，替代員工減少的薪金，等企業經營狀況回暖後，員工也就能夠享受到企業發展帶來的回報。有付出有回報，員工也就更加願意共渡難關。方法有很多種，關鍵就在於企業是否真心想要和員工共患難同富貴。

當然，有些人會覺得這個想法很幼稚，會認為企業家就是要最大程度的榨取利益。會有，但那種企業家是短視的。人才是企業生存和發展的關鍵所在，在困難時期能夠留住人才，才能有能力真正渡過難關，並且在別人走向死亡之時趁機後贏取更大的發展。這些道理，真正懂企業經營發展之道的企業家，比我們更加明白。