奇點吧
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
大家都知道，如今開個手機發佈會，鬧的動靜最大的無非就是小米和華為了。他們就像兩對冤家一般。隔壁的蘋果已經開始全面轉向內容服務了，而小米華為似乎還在比拼硬件，可見手機市場的競爭已經激烈到無以言表了。蘋果都不和我們“玩”了，似乎蘋果的銷量下滑給庫克帶去了太大的打擊。
企業自然是要生存的，蘋果從萬元市值的一家科技巨頭隕落到如今這般地步，庫克自然是很著急的。所以如今的蘋果已經對於硬件產品輕描淡寫了，無論是最近悄悄發佈的新款iPad還是偷偷上架的老款iPhone SE，都向外界傳達了蘋果改變的信號。回到國內，華為的發佈會也剛結束不久，P30系列又一次震驚了各個友商，而小米的一些產品也開始降價，小米在3月的發佈會中大談特談相機，如今華為似乎給了小米一個下馬威。
無論是小米還是華為，如今它們都已經將手機的攝像頭做到了4000萬像素以上，不論其使用的攝像頭傳感器是哪家的，畢竟硬件可以定製，而軟件就是靠的綜合實力了，小米在Redmi系列和小米9系列上均使用了索尼的IMX586傳感器，在發佈會上可謂是出盡了風頭。而華為後來居上自然不甘示弱，50倍光學變焦的鏡頭外加萊卡鏡頭讓小米一下子有些無法適從，無論是對於雷軍還是餘承東來說，今年又是競爭極為激烈的一年。
他們二人不論是微博還是發佈會都是針鋒相對，一點都沒有英雄相惜的意思。做出的產品自然是不分上下，互有輸贏。那麼大家覺得，他們二人的能力誰更強呢？
其實我更傾向於餘承東，這裡只說手機業務！其實餘承東已經算是華為手機業務的老闆了，消費者業務CEO，華為現在的優勢完全是餘承東一手打造的，小米的崛起和起不來也是雷軍造成的，按道理講，雷軍的個人能力更強，因為小米沒有背靠大樹，餘承東真的是站在巨人的肩膀上，雷軍要考慮的事情太多，餘承東只需要考慮怎麼做手機就行了！
餘承東比雷軍的決策更成熟一點，首先擺脫原有的運營商主導地位，二、自主研發芯片和京東方、萊卡合作！第三、雙品牌戰略！劃分產品線！小米的問題是被性價比捆綁，成也性價比，敗也性價比，利潤低就沒有足夠的錢做研發，不做研發就會被淘汰，而且堅持性價比導致線下沒有利潤，渠道少了一條，出貨量受限嚴重！而且產品線混亂！
雷軍的米家佈局真的有眼光而且超前，這也是小米未來崛起的資本，現在都在聊新零售和IOT，米家生態搭配手機、電視接口讓小米優勢很大！怎麼說呢，都是厲害人，餘承東壓力小一點，但是確實把華為手機做到了全球頂尖！雷軍也不能說走錯路，因為沒有性價比思維也沒有小米的今天！只能說雷軍轉型有點遲了。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
聊推
這個問題很深奧，一個代表華為，一個代表小米。都各有千秋，不能評價。
華為擁有強大的研發團隊，5G技術，也擁有上萬的專利證書，本人也是在華為上過班，華為注重人才，餘承東1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲片區總裁、戰略與Marketing總裁、終端公司董事長。2018年3月23日，華為完成董事會換屆選舉，餘承東出任新一屆董事會成員、常務董事是一家專注於智能硬件和電子產品研發的移動互聯網公司，也是一家專注於高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業，
小米公司在雷軍的帶領下2010年4月在北京創立。2018年7月9日，小米在香港上市。在金山工作整整16個年頭，期間完成了金山的IPO上市工作。年過不惑之際創辦了小米公司，徹底改變了中國智能手機市場格局，用8年時間一步步帶領公司登上了港交所的舞臺，其本人也多次登上福布斯和胡潤的富豪榜單。
總的來說兩位領導人都給中國手機行業做出了重大貢獻，中國需要這樣的人才。
說不出口的話
單從個人成就來講：100個餘承東都幹不過雷軍。餘承東再厲害也只是一個打工的，職業經理人而已！雷軍20幾歲的時候就和陳年（凡客創始人）一起創立了卓越網，後來賣給亞馬遜賺了幾千萬美金，那會就實現了財務自由。接著是帶領金山上市，期間以天使投資人的身份投資了：UC（後來賣給了阿里至少賺了1000倍）、拉卡拉、YY…做小米前又和許達來成立了順為基金，這些年先劈開小米的成就不說，小米和順為投資孵化的企業可以說佔據半壁江山也不為過。
in成都放牛
謝謝您的問題。餘承東和雷軍的成長經歷不同，總體看沒有太大可比性。
雷軍需要“悟”。雷軍當年是學霸，也做過程序員，28歲擔任金山總經理，與陳年合作過卓越網、凡客。多年來雷軍左右出擊，是一個迷茫的成功投資人。直到雷軍41歲成立小米，才撥雲見日找到自己的未來，看到了智能手機的風口，一直幹到今天。雷軍40歲以後才真正明白順勢而為，這也是他的風口論的來源，用互聯網思維去賣手機，對中國普及智能手機、小米成長髮揮了重要的作用。多年來的性價比、粉絲經營、廣結善緣、合作研發手機技術，全部基於互聯網與順勢而為。雷軍悟出來了，能力很強。
餘承東需要“錘”。餘承東是華為的外來戶，1993年加入華為，資歷遠不如郭平等華為“老人”。餘承東曾自嘲，以前沒什麼使命感，自由散漫，把領導安排的工作做完就行了，也不多想。這裡要提到任正非，慧眼識人，認為餘承東能擔大事。一方面，給餘承東壓擔子，讓他從歐洲回來主持華為終端工作，成績就不重複了。另一方面，反覆督導“捶打”餘承東 ，甚至半夜打電話詢問工作的事，使餘承東慢慢具有管理者的氣質與責任。餘承東曾說，自己的閒暇時間基本都在思考華為工作。
兩者的異同。對於雷軍，他是懂技術的，也是創業者。他用理工科思維去思考商業，就能悟出新門道，甚至是人生新哲理。現在提前互聯網打法的鼻祖，無疑想到的有雷軍。對於餘承東，他也是懂技術的，也是管理精英。他曾是華為無線的技術負責人，但骨幹都是折騰出來的，技術管理者接近終端與市場，也許更知道華為需要什麼。餘承東通過錘鍊與敲打，也找到了自己的價值與潛力。對於任正非，他更是懂技術的，更是管理大師。他在部隊時就有技術發明專利填補了國家空白，還被鄧老接見。任正非在創立華為後，在如何用人、如何用權、如何分利，都有自己獨到的見解。任正非在用人上有過失利，但很大的收穫就是挖掘了餘承東等虎將。
歡迎關注，批評指正。追科技的風箏
人品方面，雷軍還是可以的，至於華為那邊，別說餘承東，就算是任正非，假如他帶領的華為做不到500強，就憑他幹過的那些齷齪事，就夠他蹲監獄了，連自己的褲襠和女兒都管不好，足見企業文化，下邊的人咋樣
現在的魯迅
餘承東把華為手機從一個名不見經傳的小牌子
做到了世界銷量第二 如果不是美國谷歌打壓 絕逼銷量第一
把HUAWEI打造出雙高端 帶動國內全產業鏈
雷軍掙快錢 上市撈錢行 搞營銷行
論格局雷軍他也就這麼大點
雷軍眼界跟餘承東差的遠
別把幾十年前的事搬出來 現在都快2020年了 看的是現在[靈光一閃]
用戶92857321517
客觀來講，不是一個層級的人物。一個是老闆，一個是打工的。一個是決策人，一個是執行人。除了身份的不同，兩個人的成就和影響力也是天壤之別。雷軍的履歷自不用說，互聯網圈裡響噹噹的人物。現在是金山小米兩個集團董事長，手握三家上市公司，並且第4家已經在路上。小米雜貨鋪也培育了十幾家獨角獸企業併成功上市。於成東雖然也很厲害，但高級打工和創業確實沒有可比性。
燜燒土豆5555
這還用問，雷軍碾死餘承東！你看看雷軍身價，旗下公司，投資的公司150多家。一個是老闆，一個是打工的，有什麼可比性？wps剛上市了，雷軍又多了600億。不要只侷限於小米，百度查查金山是誰的，迅雷是誰的，YY是誰的……
速水5
毫無疑問是雷軍。
餘承東的成功來源於華為，而小米的成功來源於雷軍。沒了華為，餘承東啥也不是。而沒了小米這家上市公司，雷軍還有金山軟件和金山辦公兩家中國上市公司（暴風影音，wps就是他家的產品）還有華米和雲米兩家在美國上市的中國公司，另外還有紫米，智米，純米，綠米，納恩博這些準上市公司，以及一系列的小米生態鏈企業，目前已經達到了100多家。此外，在迅雷等大企業也有股份，形成了“雷軍系產業鏈”。
雷軍聽上去就像是美國的巴菲特，但巴菲特主要是投機，而雷軍就如同王多餘一樣投資的夢想，給創業者投資，同時獲得高額回報。曾經雷軍從小米撤股引起網絡罵戰，但實際上這是資本佈局，帶領三家企業上市，並幫助兩家生態鏈企業上市，第六家上市公司也不遠了。最近的金山辦公上市，讓雷軍身價暴增150億，旗下的準上市公司一上市，雷軍身價只漲不跌。
身為天使投資人，雷軍在2019年中國富豪榜上排名25位（前三是馬雲，馬化騰，許家印），排在雷軍前面的很多都是以家族來計算，單論個人，雷軍可以排進前十，而擁有1%華為股份的任正非排名257位，餘承東根本沒資格上榜。
綜上，兩個人根本不是一個等級。雷軍是一名出色的集團董事長，餘承東是一名出色的經理人，一個是老闆，一個是打工仔。
桃花夢幻
昨天才看到個新聞。老雷同志有150多個公司。是他投入過的。天使投資人！不不管150多個公司入股好多。感覺都挺嚇人的！而且這個數學還在繼續增長！才上市的金山不知道又給他帶去好多財富？總之挺佩服這個人。大學2年修完4年學科！20多歲就很有錢了！學霸不說，還牛逼的商人。不錯了
