双十一有来了
又到了一年中
快递员最忙碌的日子
快递员整体上，已经算是高收入群体了
羡慕的同时
大多数人，其实并不了解快递员的辛苦
有多人体会过
晚上双腿颤抖抽筋的经历？
优秀的快递员月入基本过万了
但是这也只有头部的20%左右
大多数快递员的收入其实还是不高的
但绝对是最辛苦的群体之一
一个不小心
还会被投诉被处罚
快递员的委屈
也只有自己能默默安抚了
但是快递员就没方法实现更高的收入吗？
不是、不是、不是！
其实要一个观念的转变
每一个快递员都能持续增加被动收入
除了快递工资之外
获取更高的被动收入
那为什么大多数快递员这么辛苦
还不赚钱呢？
这就是观念问题
只需要一个观念的转变
他们就能获取这额外的收入
详细分解如下：
首先
思考一个问题：
快递员最大的资源是什么？
答案：能接触大量的网购群体！
其次
在思考一个问题：
大量的网购群体怎样才能转换成被动收入？
9102年的现在
能接触到人你就能赚钱！
适用于任何人
最后我们举个例子
实际操作的例子
有个快递员是这么操作的
现在已经被很多小区的快递驿站老板学会
都在本职工作之外
获得了一份长久的被动收入
随着解除的客群数量的累积
被动收入还在持续增加
他们是这样赚钱的：
先交代客观需求：
1、 网购群体：希望以最低的价格购买商品；
2、 网店店主：希望短时间内打造爆款，获取最大的市场份额；
3、 操作平台：链接网店店主和一定范围内的网购群体；
在这样的需求下
网店店主提供内部优惠券
并支付发放内部优惠券的平台商品推广费用
（综合成本相比天猫官方的流量活动低得多）
小范围内限定的网购群体可以用接近商品成本的价格购买所需产品
还能获得一部分平台返还的商家推广费用
这部分消费者获得了最大的利益
网店店主能够短时间内将某款产品销量打爆
在平台上经常可以看见
某款产品单天销售额突破百万单
不用怀疑
前段时间火热的仁和维E乳就是采用这种模式爆单的
爆款打造成功
获得首批用户购买记录和评价
他就有机会收割此款产品今后总体销售量的60%-70%
店主才是最大的赢家
如此双赢的局面
却需要中间最关键的链接商家和这小部分消费者的平台
内部优惠券平台不少
像现在的花生**、粉象**都是类似的平台
甚至培养了一批
靠建群发优惠券为生的职业券商
因为每发出去一张券
都能获取平台的一份推广费
那快递员在这个链条中
怎样才能获取自己的那份收益呢？
答案其实很简单
只要你能链接消费者和平台
自然就能获取平台的推广费用
而且是一次链接
终身锁定
只要消费者在平台领券购物
每一单
都有你的一份收益！
收益有多大？
算一笔账：
加入快递员小王
负责派件某个区域
网购群体大约5万人
其中小王最终开发了10%的客户
也就是5000网购群体
平均每位网购群体每月购物10次
（加入到这个平台的购物者，没有低于10次每月的；
因为所有日用品都能几块钱购买还包邮）
每月产生50000单
每一单的返利平均为0.5元-2元
快递员小王的被动收入就是25000元-100000元之间
这部分收益是不是已经完全超出了
快递员本身的工资收入？
只要你能不断的累积客户
这部分被动收入就能不断膨胀
一次加入
终身受益
只要网购继续存在
你就能永久收益！
这就是一个观念的转变！
收入就天差地别！
你认为自己很能吃苦！
把自己感动的稀里哗啦
其实远不如一个观念的转变
赚钱来得更轻松
拼勤奋
永远只能赚辛苦钱
赚钱的事情其实都不辛苦！
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