廬山岩松

你好，我是擅長職場問題的“一路向前”，希望我的回答能幫到您！

關於公司內部的小團隊問題，我認為是必然現象，我從兩方面為您分析解答。

第一：員工層面

1、尋找安全感

一個人踏入職場，一切都是從新開始。只有抱團兒取暖，才能更好的抵禦孤獨和陌生的環境。融入團隊會讓人感覺有所依靠，更有安全感。

2、志趣相投

職場通常是枯燥無味的，想讓職場生活變得更美好，若能找到志趣相投的人，那是再好不過的事。下班後三兩好友擼串喝啤酒；週末相約同事一起去打球；小姐妹們手挽手一起去逛街……找到組織就是精彩生活的開始～

3、為晉升打基礎

俗話說得好，一個好漢三個幫。沒有人幫忙，一個人能力再強，也不能迅速做出大成績。組成團隊，藉助集體的力量，迅速脫穎而出。一方面體現出自己的領導力。最重要的為晉升打好群眾基礎。

第二：公司層面

1、便於管理

將一個大組織分成若干個小團隊。橫向根據工作性質分成各部門，然後從上到下一級一級設立總監，經理，和主管，這就是公司管理的套路。說白了就是各種大大小小的小團體。

2、競爭提升工作效率

什麼樣的組織效率最高？充分競爭的組織！人和人的攀比心能提高行動力。團隊和團隊的競爭不僅能提高人的行動力，還能激發人的集體榮譽感。讓組織成員更有動力，為自己，為團隊而戰！公司的整體效率也將大幅提高！

總結，公司小團體說不好聽叫“拉幫結派”，說好聽叫“團隊配合”，如果是有利於公司業務或發展，那就是“學習組”、“項目組”、“工作組”；如果一旦影響公司正常工作，那一定馬上被公司貼上“拉幫結派”的標籤，然後明令禁止！

以上是我關於“職場拉幫結派”問題的回答。

職場人生一路向前

不能用是否可恥來定義，但是我可以告訴你這樣做的結果:

1、小集團主義的出現必將影響大團隊的執行，在任何一個公司都是不允許的！

2、你跟著的那個直接上級，在他升級之後，對你只有一種處理方式，就是幹掉你，因為你的存在對他來說是一種不安全因素！

3、小集團是一種畸形的產物，搞這種東西的小領導往往是不自信的，這是一種無能的表現！

4、如果你是小集團的核心人，那麼你更麻煩，小集團內部人不願意執行一些你的命令時，你怎麼辦？？？他知道你的東西那麼多，拿著你的把柄呢！！！

郝保馭

黨內有黨，黨外有派，自古而然。你提的問題很低級。分析：1.智商高情商低。2.你的人脈資源中沒有高人指點。3.目標不明確。

秋在春

不可恥，都是為了利益。

但都是打工的，何必呢。

出來混總是要還的。

Bzfsczwcywcjwx

沒有什麼可恥，不可恥的，主要是檢討一下自己，是不是在某些方面自己做的還是不到位？否則是不會受到孤立的

就是知道點小道消息

遲早會又會被他人孤立，你且看些就是。這樣的經歷多了，不足為怪。

關鍵字: 抱團兒 職場禮儀 職場