昨天给大家分析了一些区块链雷区，引起了大家的强烈赞同，好多人反馈说希望能够看到更详细点的辨别方案，好吧，阿韭又来带领大家一起揪坏蛋了！
战略定位中的空气味
主要目标：完全没必要
记得之前接触了一个区块链项目，老板是传统行业做了几十年的老人了，初次见面就很吃惊，第一次见年龄这么大的区块链项目老板。
“我们这边原来是做传统行业的，有一个全球化的五金网站，我们现在就是想要加入代币，然后上链。”对方激动的告诉我。
我们先来回顾一下区块链的作用：解决信任机制的问题；区块链+智能合约的作用：解决行业运行中步骤繁琐的问题。
而这位五金网+区块链，无非是希望引入token代替积分的作用，简直大材小用，流通性极弱的情况下，即使项目能够成功上线，也无法避免一步步破发，最终成为死币，而这位创始人大概早已套现跑路。
什么才是真正利用区块链的优势去落地的项目？这里也可以给大家举个栗子，方便以后做对比。
大家都知道在国内想要做期权或者期货的投资，只能去国内四大商交所：上海金融期货交易所、上海商品期货交易所、大连商品期货交易所、郑州商品期货交易所，而这些交易所统一都有一个弊端：
1、 品种少 细数国内衍生品交易种类（包括期货和场内期权）共计48个品种；
2、 规则合约标准化 什么意思？看下图
或许你会说，我可以选择场外交易啊！那么问题来了：
1、交易对手间如何建立信任
2、从撮合到交易清算的时间成本
有没有感觉很熟悉？这就是区块链和区块链+智能合约的作用啊！所以Fortuna方图就及时抓住了这个痛点和优势去改变场外衍生品市场，这才是区块链技术在项目中必要的存在啊！
对于文章一开始就提到的那种圈钱公司，如果你不幸遇到，还是敬而远之吧。传统行业做不好，却想趁着区块链的风口空手套白狼，目的无非就是通过各种运营手段上线代币，然后圈钱走人！
产品特色：说的故弄玄虚
记得之前有朋友告诉我，她面试的时候，如果面试官问一些她回答不出来的问题，那她就专挑一些对方听不懂的名词去说，而这个小技巧恐怕也被某些“机智“的项目方学会了，比如：
“ 我们在项目中引入古典哲学、玄学…….“
你怎么不说天体物理学、理论物理学、量子力学呢？
好了，接下来不用听可以拍屁股走人了。
项目有没有投资的必要，要看这个项目切实落地的可行性有多少？代币对于项目来说是否为刚需？如果只是一味的故弄玄虚，那么10个项目11个骗！
升值逻辑：无代币使用场景
升值逻辑从本质上决定于供求关系。供大于求，币价下跌，供不应求，币价上涨。而增加需求量最重要的方式和前提就是增加应用场景。
团队配置中的空气味
技术方面：含糊其辞
我们在搜索一个团队的主要核心成员或者技术骨干的时候，经常会看到这样这样的介绍“区块链早期布道者“”数字货币早期投资人“或者一些完全搜索不到的项目的发起人、创始人等等，比如下面这位：
团队里三位核心创始人的介绍如出一辙，然而其中提到的“制造链“”制造智联网“，有兴趣的网友可以去搜索下，看看是个什么鬼！
投资顾问：八竿子打不着的关系
投资顾问和该项目一点不搭边，一味利用名人来给自己的项目贴金，这种情况早已是屡见不鲜了， 完全经不起推敲，在投资或者判断某个项目的时候发现这种情况就可以打零分了。
路线与生态中的空气味
项目路线图：就是不公布
既然投资者投资了你这个项目，项目方就应该及时公布自己的项目路线图，好给别人也是给自己一个交代。一般路线图会出现在官网或者白皮书上面，投资者没义务去犄角旮旯找路线图，如果项目方不公开说明项目方自己都没想好要做什么，那这种项目也没有什么好投资的。
项目代码库：就是不开源
虽然很多项目为了防止其他项目方抄袭自己项目的代码，选择短期不开源项目代码库，这个是可以理解的。但是三个月之内不开源勉强可以承受，三个月之后，再不开源，再不更新，就放心地往下扣分吧。
合作与应用中的空气味
无意义的活动与走秀
“今天某某项目CEO参与了那个大会”、“某负责人在某个大会上发言了”等等像这样子毫无意义的消息大量充斥社交媒体，如果有一两次还可以，如果是经常发，那这个项目其实也是没有多大意义的。我们应该看跟哪个项目方达成了战略合作这样做实事的活动，这样我们才认为项目方确实在踏踏实实做事情。
怎么样？
够不够清楚？明白？
如果你投资的项目包含以上一点甚至几点空气味，阿韭只想心疼的抱抱你，此外，能撤还是撤吧。
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